为更好地通报飞尚团体焦点代价观的精力内在和时期意思，为公司延续高品质成长凝集奋进气力，11月16日下战书，飞尚资料公司董事长兼总司理徐承银构造召开第二期《飞尚团体焦点代价观行动指引》解读专题进修会，率领大师对《飞尚团体焦点代价观行动指引》禁行20条停止周全解读和进修。公司各级办理职员共20余人参与集会。
连系详细事例，徐承银对《飞尚团体焦点代价观行动指引》禁行20条停止了详细解读，请求员工要虔诚企业，恪失职守，不时超出，虽然岗亭有别，协作差别，但做好本职任务、推动公司成长是大师的配合代价取向和当仁不让的义务。
他说，企业焦点代价观是咱们用以判定公司行动和员工个别行动准确与否的根底规范，它告知咱们要倡导甚么、否决甚么。若是说任务与愿景是处理企业定位和标的目的的题目，焦点代价观则是配合行动形式的详细指点准绳，既包含对企业行动的指点，也包含对企业个别行动的指点，它是一种深藏在员工心中的工具，决议、影响着公司员工的行动，并经由过程员工日复一日的行动而表现出来。简而言之，企业焦点代价观便是企业在企业哲学的率领下，为寻求任务、完成愿景而提炼出来并予以践行的指点企业高低构成配合行动形式的精力元素。
最初，徐承银提出建议：让咱们把飞尚团体焦点代价观深植于心中，作为指点咱们每小我行动的原则，并以杰出的糊口、进修和任务风格自发践行。
